乌兰察布职业学院年度教学系部综合考核评价方案

作者: 来源: 录入者:lqj 发布时间:2014年10月09日 点击数:

为充分调动各系部教职员工的工作积极性,促进系部教学工作工作规范化、科学化,推动学院示范性学校建设,特制定教学部门综合考核评价体系,具体实施办法如下:

一、考核目的

    为推进学院院系两级教学管理体制建设,强化系部的教学质量意识,落实系部教学质量管理责任制,反映各系部教学管理工作的水平和特色,客观、全面地评价系部教学管理在专业建设、课程建设、实践教学、教学研究、教书育人、教学管理、学生管理、就业指导、教学质量等方面的成绩,每学年对教学系(部)进行综合考核。

二、考核原则

坚持公开、公平、公正、客观、科学的原则。

三、考核对象

全院各教学系(部)

四、考核内容及考核部门

1、系部教学工作考核评价公共部分

考核内容:师资队伍建设、课程建设,过程管理、教学科研、质量控制等。

考核部门:教务处、高教研究所。

2、系部教学工作考核评价个性化部分

考核内容:专业建设(示范专业、特色专业建设)双师队伍建设、实习实训基地建设、技能比赛等。

考核部门:教务处

3、系部学生工作(招生就业)考核评价

考核内容:学生思想教育、校园文化、辅导员班主任工作、助学管理、招生就业等。

考核部门:学生工作处、招生就业处

4、行政工作方面考核评价

考核内容:党建工作、宣传工作、二级预算管理等。

考核部门:宣传部、纪检审计处、财务处。

五、组织机构

系(部)考核评价领导小组

组长:

副组长:

成员:

六、考核时间

每年11-12

七、考核程序

考核分自评和学院考核两部分

1、系部自评:各系部按考核指标体系、收集、整理原始资料,并进行自评和书面总结,自评报告每年11月底前交教务处。

2、学院考核:考核领导小组成员集中对系部分别进行考核、查阅资料、审核系部自评得分,结合实地查验确定系部考核总分。

八、考核量化分值构成

     1、教学系(部)公共考核部分40分,教学系(部)个性化部分60分,占总权重的45%

     2、教学系(部)学生管理70分,招生就业30分,占总权重的40%

     3、教学系(部)党务、行政工作考核100分,占总权重的5%

     4、领导考核100分,占总权重的10%.

  九、奖罚标准

(一)综合考核评价为一、二等级的系部,分别按系部教职工数人均年终绩效津贴上浮 20% 10%,经费由学院一级预算支出;

(二)综合考核评价为三等的系部不奖励也不扣罚;

(三)综合考核评价为四、五等级的系部,分别按系部教职工数人均年终绩效津贴下浮5% 10%。费用从系(部)二级预算中扣罚。

  具体标准如下表:

 

考核分

91分以上

81-90

71-80

61-70

60分以下

等级

一等

二等

三等

四等

五等

奖励金额

上浮 20 %

     

上浮10%

     

0

下浮5%

     

下浮10  %

     

附:1. 系部教学工作公共部分量化考核评价指标体系

    2、系部教学工作个性化部分量化考核评价指标体系

3. 系部学生管理工作(招生就业)量化考核评价指标体系

4、系部教学行政工作量化考核评价指标体系

乌兰察布职业学院

0一四年六月二十六日

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